全國人大代表、市委書記藍紹敏走進新華報業全媒體北京演播室

貫徹落實省第十三次黨代會和省“兩會”精神，泰州有哪些創新舉措？泰州“大走訪大落實”活動有哪些新的特點？如何防止流于形式走過場？在“大落實”上有哪些工作舉措？怎樣將這一活動塑造成“永久牌”？圍繞這些問題，藍紹敏與全國政協委員、南京大學政府管理學院教授張鳳陽，新華日報政法部副主任任松筠展開對話，并與部分網民現場進行互動交流。

藍紹敏在訪談中說，“聚力創新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”，是今后五年全省發展的總命題、總綱領、總指引。就全市而言，如何來抓重點、補短板、創特色？具體到一個區域、一個鄉鎮、一個村子、一戶家庭，應該怎么辦？要回答好這些，必須實事求是地去調查研究、把脈問診，解決問題、推動發展。富民的短板在哪里，我們的著力點就在哪里。結合省黨代會精神的貫徹落實，我們泰州開展了“百團千村萬企大走訪大落實”活動，動員各級黨組織和黨員干部深入企業、深入群眾、深入一線，摸實情、辦實事、求實效，強責任、強服務、強效能，進一步掀起干事創業、擔當作為的熱潮，取得了干部受教育、群眾得實惠、基層能滿意、社會真歡迎的“疊加”效應。

藍紹敏指出，泰州開展“大走訪大落實”活動最大的特點是“三個全覆蓋”，力爭達到三個方面的目的。“三個全覆蓋”：走訪人員全覆蓋、走訪的面全覆蓋、走訪內容全覆蓋。三個方面的目的：鞏固黨在泰州的執政基礎、強化黨員干部的宗旨意識、進一步密切黨群干群聯系。省委書記李強指出，地方黨委首先是一個政治組織，黨委書記首要的政治責任，就是要把我們黨在這個地方的執政基礎打牢夯實。我們一直強調，開展“大走訪大落實”必須與基層組織建設雙促進，讓每個黨員干部都像種子一樣在基層群眾中生根開花，找準基層組織建設的薄弱點，真正把基層組織建強，確保黨的基層基礎堅如磐石、牢不可破。

開展“大走訪大落實”活動，如何防止流于形式走過場？圍繞這一問題，藍紹敏與他們展開深入討論。他強調，從謀劃活動之初我們就提出，“大走訪大落實”是一項長期而不是短期的活動，是一項務實而不是務虛的活動，是一項全局而不是局部的活動。我們圍繞走訪的主要環節，明確要求，要做到進得了門、認得了人，說得上話、交得了心，幫得上忙、解得了困，結得了對子、攀得了親戚。針對個別同志“不想下去”、對基層情況不熟悉、對群眾思維不掌握等問題，我們通過落實責任讓黨員干部“走下去”、訪前培訓讓黨員干部“學會訪”、科學設計讓黨員干部“訪得深”、嚴格管理讓黨員干部“真走訪”。

“大走訪大落實”活動，走訪是前提，落實是關鍵。泰州在“大落實”上，有哪些工作舉措？對此，藍紹敏說，走訪千條萬條，最重要的一條就是堅持問題導向，解決實際問題。我們從構建機制入手，推動各類問題加快解決：強化主體責任，以實際行動體現擔當、體現作為；強化即知即辦，對關乎老百姓切身利益的日常小事、具體問題第一時間解決；強化專治專辦，對群眾反響強烈、長期困擾基層的“老大難”問題，下猛藥、出重拳、用重典，解決一個、銷號一個。出臺“創業富民30條”政策，召開創業富民動員大會，就是著力解決群眾反映的創業難題，為創業者提供一個最好的環境。他強調，群眾工作永遠在路上，密切聯系服務群眾沒有休止符。我們將暢通黨群聯系不斷線的“連心橋”，安裝直通基層了解群眾的“電子眼”，固化密切聯系服務基層的“責任網”，進一步將這一活動塑造成“永久牌”，做到常走常訪、常走常新、越走越親。

一些網友對我市設立“蝸牛獎”十分關注。有網友提問，過去一年，我市到底發了多少“蝸牛獎”？效果怎么樣？訪談現場，藍紹敏就此進行了專門解答。他說，一年來，“蝸牛獎”已成為泰州倒逼作風效能提升、倒逼工作快速推進的有效機制。目前，我市已經頒發了四批“蝸牛獎”，涉及39個事項、共45個單位和個人。“蝸牛獎”的設立，不僅督促了具體事項的迅速整改到位，對全市作風效能提升也起到了有效促進作用，各級機關部門和單位以“拒做蝸牛，爭當奔牛，甘為孺子牛”為主題，深入推進作風效能建設，全市上下想干事、能干事、干成事的氛圍更加濃厚。

藍紹敏強調，對于泰州而言，經濟社會發展步入爬坡過坎、轉型升級的關鍵時期，迫切需要一批敢于擔當負責、勇于直面矛盾、善于解決問題的好干部好團隊。加強干部隊伍建設，是我市一以貫之的追求。實行“五個激勵”，重在解決既“治不正”又“治不為”的問題。設立“蝸牛獎”，旨在治理各級干部懶政怠政。開展“大走訪大落實”活動，就是要強化“為誰干”的宗旨意識，培養“善于干”的能力本領，樹立“加油干”的激勵導向，引領黨員干部主動擼起袖子加油干，扛起責任往前沖。

張鳳陽教授對我市開展的“大走訪大落實”活動作了精彩點評，給予了高度評價，并對下一步如何形成長效機制提出了積極建議。本期訪談的視頻和文字實錄，將在新華日報、中國江蘇網、交匯點客戶端刊播。

來源：泰州市政府門戶網站

編輯：岑丹

責編：戚翔