關注|泰州港經濟開發區:當好金牌“店小二” 推動項目“加速跑”
泰州港經濟開發區以流程最優、服務最佳、效率最高為目標,持續優化營商環境,確保項目早落地、早開工、早竣工、早見效,形成“企業得利益、人民得實惠、園區得發展”的共贏局面。
到項目建設現場了解建設進度和有沒有需要協助解決的困難,是泰州港經濟開發區管理辦公室工作人員徐錦每天的“必修課”。在深國際·泰州智慧供應鏈產業園項目建設現場,項目負責人李學彬一看見徐錦,就趕緊跑來求助。
李學彬表示當前最急需解決的問題是紅線外的排水設施不足。徐錦迅速回應,表示園區在前期已意識到此問題,將與開發公司協調,盡快解決。
深國際·泰州智慧供應鏈產業園項目屬于省重大項目,總投資1億美元,投產達效后預計年新增開票銷售10億元。盡管它落戶在泰州港經濟開發區,但卻在園區以外的飛地——大泗鎮大泗社區開工建設。在了解項目推進的堵點后,徐錦立即與園區開發公司工作人員一起來到項目所在地,與社區相關負責人、大泗鎮建設和生態環境局現場協商,共同尋找解決辦法。
在項目現場,大家你一言,我一語,綜合考慮施工要求、居民出行以及造價等多方面因素后,僅用半天時間,就制定出了一個讓各方都滿意的方案。
施工方項目經理毛勝明表示,樁基土方基礎工程已按工期計劃全面啟動,工程將于2025年4月如期交付投產。
近年來,泰州港經濟開發區努力當好金牌“店小二”,主動對接相關部門,協調解決項目建設過程中的困難與問題,為項目建設“出新招”,送“及時雨”,力促更多項目開花結果。2023年,園區新開工5億元以上項目4個,計劃總投資近30億元,新竣工5億元以上項目5個,完成總投資近30億元。
泰州港經濟開發區管理辦公室投促中心項目服務部專員徐錦表示,開發區將緊盯時間節點、加強統籌協作和分析研判,提前做好各類要素保障;保證項目建設質量,定期召開項目建設推進會,不斷完善施工方案、細化工程管理,精心制定工程建設進度計劃,確保任務精準到點、責任落實到人。
記者:張文進 戴翡鵬
編輯:陸楚媛
責編:悅鳴
審核:戚翔 聞棟
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