清晨6點，薄霧尚未散去，賈汪區(qū)江莊鎮(zhèn)彌漫著靜謐的氛圍。34歲的董職偉已經(jīng)在果園里忙碌起來，他的迷彩褲上沾著泥土，指尖還留著修剪枝條時黏上的樹膠，這個退伍15年的老兵依然保持著部隊作息。“部隊教會我要努力爭第一，現(xiàn)在我就想帶著鄉(xiāng)親們爭當鄉(xiāng)村振興的排頭兵。”他擦了擦額頭的汗水，身后的冷鏈運輸車正轟鳴著駛向快遞集散點。

現(xiàn)在的董職偉是徐州鼎禾農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長，從“外出逐夢”到“回鄉(xiāng)筑夢”，他在田間地頭揮灑汗水，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動鄉(xiāng)親們增收，助力當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村文化建設(shè)，詮釋了“新農(nóng)人”的責任和擔當。

逐夢田野的“詩和遠方”

2015年的春天，算得上是董職偉人生的分水嶺。作為一名“農(nóng)二代”，他從小就看到了父親和鄉(xiāng)親們種桃的不容易：“沒有科學技術(shù)，全靠人力付出，勞動強度大，效益還不高。”因此，董職偉在國企工作了5年后還是辭掉了工作，貸款80萬元回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

然而，創(chuàng)業(yè)初期的艱辛超出想象。2016年夏，4000箱水蜜桃因為運輸不當全部腐壞，12萬元損失讓這個硬漢在冷庫里呆坐了一整夜。“那天晚上，我把爛桃子一個一個切開，記錄不同成熟度桃子的變質(zhì)情況。”董職偉的筆記本上至今留存著當時的數(shù)據(jù)，“后來我們研發(fā)的‘三段式冷鏈運輸法’，就是從那次教訓里總結(jié)出來的。”

和鄉(xiāng)親們整日里“埋頭苦干”不同，董職偉深知農(nóng)業(yè)要發(fā)展，就要有新技術(shù)、新理念。經(jīng)過一系列市場調(diào)研，學習先進的種植技術(shù)，引進優(yōu)質(zhì)的種苗，董職偉成立了小魚山水蜜桃種植專業(yè)合作社，“從那時起，每天睡眠只有3到4個小時，我的身影一直在水果基地，在田間地頭。”

創(chuàng)業(yè)的困難遠不止于此，剛開始，董職偉看著別人在田里來去自如，他卻因為雙腳陷在泥里寸步難行。鄉(xiāng)親們口中提到的“浸種”“催芽”“底肥”等術(shù)語，他之前一個沒聽過。為了快速學習專業(yè)農(nóng)業(yè)知識，他干過播種、搞過農(nóng)機、學過維修，“那段時間，真的是苦活、臟活、累活什么都做，只想讓自己學得更快一點。”

新農(nóng)人的“新農(nóng)具”

追夢的道路并不如想象般一帆風順，經(jīng)過一番努力之后，看到自己的農(nóng)產(chǎn)品依然滯銷，董職偉每天晚上都愁得睡不著覺。“那會正是電商興起的時候，我就想著也試一試，說不定能闖出不一樣的天地。”可如何運營？如何保證農(nóng)產(chǎn)品的運輸安全……一系列問題，又成為他的新難題。

“由于經(jīng)驗不足，我到處交流學習，自己學還不行，還要帶著團隊一起學。”董職偉帶著團隊學成回來之后，便教家鄉(xiāng)種植養(yǎng)殖大戶一起來學。

要有流量，就要勤上線。做直播后，董職偉幾乎每天都跟著農(nóng)戶，到果園里實地拍攝記錄農(nóng)戶們種植、采收水蜜桃、葡萄、玉米的過程，向全國網(wǎng)友介紹本地的水果特色。“俺們這玉米能生吃，甜過初戀！”在田間地頭，董職偉讓網(wǎng)友們看到各種水果真實生長的樣子，為大家提供直觀、有趣的觀看體驗，獨特的直播方式，讓他積攢了一大撥“粉絲”。

“在我們的帶動下，全村有20多戶開始轉(zhuǎn)型做農(nóng)產(chǎn)品電商。其中，規(guī)模超過1000萬元的有3家、超500萬元的有8家，帶動全村農(nóng)產(chǎn)品電商交易過億元。”說罷，董職偉點開手機上的實時數(shù)據(jù)，抖音店鋪當天的訪客量已達2.3萬人次，拼多多店鋪的“水果玉米”位列平臺熱搜第三。

“從田間到餐桌全程守護‘舌尖上的安全’，農(nóng)民變身小達人，倉庫和田間地頭都是我們的直播間。”有段時間，家鄉(xiāng)的大蒜滯銷，鄉(xiāng)親們愁得每天都吃不下飯，董職偉和團隊攬下重活，通過電商直播等各種方式，每天實現(xiàn)銷售2萬余斤，極大地解決了家鄉(xiāng)大蒜滯銷的狀況。

新農(nóng)人逐夢“興農(nóng)路”

走進4000平方米的電商產(chǎn)業(yè)園，分揀線上的水蜜桃經(jīng)過智能分選，將通過冷鏈發(fā)往全國各地。“這里原來是村里閑置的幼兒園，現(xiàn)在成了我們的‘致富引擎’。”董職偉介紹。

2022年，董職偉投資400萬元改造的產(chǎn)業(yè)園，不僅盤活了村集體資產(chǎn)，更讓留守婦女變身“新農(nóng)人”——客服孫大姐邊處理訂單邊感慨：“現(xiàn)在就在家門口上班，既能照顧老人孩子，還能有一筆收入貼補家用，這在以前想都不敢想。”

從2017年的180萬元到今年預計突破億元的銷售額，數(shù)據(jù)躍升的背后是“公司+合作社+農(nóng)戶”模式的持續(xù)深耕。在水蜜桃種植基地，合作社成員武傳禮算起了增收賬：“跟著小董一起干，我們家的桃子再也不愁賣不出去了，年收入也比以前多了不少。”目前，董職偉已在山東、陜西、福建、廣西、四川等多地建設(shè)了農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)倉，形成“云端接單、就近發(fā)貨”的智慧供應鏈。

致富不忘桑梓情，在董職偉辦公室的墻上，“希望工程”捐贈證書與銷售數(shù)據(jù)圖并排懸掛在一起。近五年，董職偉累計資助25名困境兒童，為8名困境學子提供了就業(yè)幫助及資金幫助。“當年我創(chuàng)業(yè)失敗時，是鄉(xiāng)親們湊錢幫我渡過難關(guān)的，如今我也要盡我所能幫助更多的人。”董志偉表示，鄉(xiāng)村振興不是獨奏曲，得讓每個鄉(xiāng)親都聽見幸福的聲音。

當鄉(xiāng)村振興從政策文本走向田間實踐，“新農(nóng)人”正是那批既懂土地心跳、又明時代節(jié)拍的“跨界翻譯官”。他們用實踐證明：共同富裕的密碼不在遙不可及的遠方，而深藏于對故土的深情眷戀中。

編輯：陳思語